HP GIRIRAJ November 1st Week Current Affairs 2026
Himachal Pradesh Government Plans to Invest ₹15,000 Crore in Tourism Sector
पर्यटन क्षेत्र में 15,000 करोड़ रुपये का निवेश करेगी प्रदेश सरकार
Why in News? / चर्चा में क्यों?
English: Himachal Pradesh Chief Minister Thakur Sukhvinder Singh Sukhu announced that the state government is planning to invest ₹10,000 crore to ₹15,000 crore in the development of the tourism sector over the next five years. The announcement was made during the closing ceremony of the Koti Golf Cup-2026 tournament held at the Naldehra Golf Course in Shimla district.
हिंदी: हिमाचल प्रदेश के मुख्यमंत्री ठाकुर सुखविंद्र सिंह सुक्खू ने कहा कि राज्य सरकार अगले पांच वर्षों में पर्यटन क्षेत्र के विकास पर 10,000 से 15,000 करोड़ रुपये निवेश करने की योजना बना रही है। यह जानकारी उन्होंने शिमला जिले के नालदेहरा स्थित गोल्फ कोर्स में आयोजित कोटी गोल्फ कप-2026 टूर्नामेंट के समापन समारोह के दौरान दी।
Important Highlight / महत्त्वपूर्ण जानकारी
The Himachal Pradesh Government plans to invest ₹10,000 crore to ₹15,000 crore in tourism development over the next five years.
हिमाचल प्रदेश सरकार अगले पांच वर्षों में पर्यटन विकास पर 10,000 से 15,000 करोड़ रुपये निवेश करने की योजना बना रही है।
Key Facts / प्रमुख तथ्य
Chief Minister / मुख्यमंत्री: Thakur Sukhvinder Singh Sukhu / ठाकुर सुखविंद्र सिंह सुक्खू
Investment Sector / निवेश क्षेत्र: Tourism / पर्यटन
Proposed Investment / प्रस्तावित निवेश: ₹10,000 crore to ₹15,000 crore / 10,000 से 15,000 करोड़ रुपये
Investment Period / निवेश अवधि: Next Five Years / अगले पांच वर्ष
Tourism Focus / पर्यटन पर विशेष ध्यान: High-End Tourism / हाई-एंड पर्यटन
Golf Tournament / गोल्फ टूर्नामेंट: Koti Golf Cup-2026 / कोटी गोल्फ कप-2026
Tournament Venue / टूर्नामेंट स्थल: Naldehra Golf Course, Shimla / नालदेहरा गोल्फ कोर्स, शिमला
Kangra Airport Expansion / कांगड़ा हवाई अड्डे का विस्तार: ₹3,000 crore / 3,000 करोड़ रुपये
Viability Gap Funding (VGF) / व्यवहार्यता अंतर वित्तपोषण: ₹35 crore / 35 करोड़ रुपये
Tourism Development Plan of Himachal Pradesh / हिमाचल प्रदेश की पर्यटन विकास योजना
English: The state government is making special efforts to promote high-end tourism in Himachal Pradesh. Along with the development of tourism infrastructure, special emphasis is being placed on strengthening air connectivity across the state.
हिंदी: हिमाचल प्रदेश में हाई-एंड पर्यटन को प्रोत्साहित करने के लिए राज्य सरकार विशेष प्रयास कर रही है। इसके तहत पर्यटन अधोसंरचना के विकास के साथ-साथ हवाई कनेक्टिविटी को सुदृढ़ करने पर विशेष बल दिया जा रहा है।
Major Focus Areas / प्रमुख प्राथमिकता वाले क्षेत्र
1. Development of tourism infrastructure. / पर्यटन अधोसंरचना का विकास।
2. Promotion of high-end tourism. / हाई-एंड पर्यटन को बढ़ावा देना।
3. Strengthening air connectivity. / हवाई कनेक्टिविटी को मजबूत करना।
4. Expansion of aviation facilities across the state. / प्रदेश में विमानन सुविधाओं का विस्तार।
Kangra Airport Expansion Project / कांगड़ा हवाई अड्डा विस्तार परियोजना
English: The Chief Minister stated that ₹3,000 crore is being spent on land acquisition for the expansion of Kangra Airport. The expansion is an important part of the state’s efforts to improve air connectivity and promote tourism.
हिंदी: मुख्यमंत्री ने कहा कि कांगड़ा हवाई अड्डे के विस्तार के लिए भूमि अधिग्रहण पर 3,000 करोड़ रुपये खर्च किए जा रहे हैं। यह परियोजना प्रदेश में हवाई कनेक्टिविटी को बेहतर बनाने और पर्यटन को बढ़ावा देने के प्रयासों का महत्त्वपूर्ण हिस्सा है।
Important Facts / महत्त्वपूर्ण तथ्य
Airport: Kangra Airport / हवाई अड्डा: कांगड़ा हवाई अड्डा
Purpose: Airport Expansion / उद्देश्य: हवाई अड्डे का विस्तार
Land Acquisition Expenditure: ₹3,000 crore / भूमि अधिग्रहण पर खर्च: 3,000 करोड़ रुपये
Viability Gap Funding (VGF) for Air Services / हवाई सेवाओं के लिए व्यवहार्यता अंतर वित्तपोषण (VGF)
English: The state government is providing ₹35 crore under Viability Gap Funding (VGF) to encourage the operation of air services in Himachal Pradesh. This financial support is aimed at promoting aviation services in the state.
हिंदी: राज्य सरकार प्रदेश में हवाई सेवाओं के संचालन को प्रोत्साहित करने के लिए व्यवहार्यता अंतर वित्तपोषण (VGF) के तहत 35 करोड़ रुपये उपलब्ध करवा रही है।
Scheme / व्यवस्था: Viability Gap Funding (VGF) / व्यवहार्यता अंतर वित्तपोषण
Amount / राशि: ₹35 crore / 35 करोड़ रुपये
Purpose / उद्देश्य: To encourage the operation of air services in Himachal Pradesh. / हिमाचल प्रदेश में हवाई सेवाओं के संचालन को प्रोत्साहित करना।
Heliport Connectivity in Himachal Pradesh / हिमाचल प्रदेश में हेलीपोर्ट कनेक्टिविटी
English: The state government is working towards connecting the headquarters of all districts of Himachal Pradesh with heliport facilities. Efforts are also being made to start air services connecting Shimla with other destinations.
हिंदी: मुख्यमंत्री ने कहा कि सरकार प्रदेश के सभी जिला मुख्यालयों को हेलीपोर्ट सुविधाओं से जोड़ने की दिशा में कार्य कर रही है। इसके साथ ही, शिमला से जोड़ने वाली हवाई सेवाएं शुरू करने के प्रयास भी किए जा रहे हैं।
Major Initiatives / प्रमुख पहल
1. Connecting all district headquarters with heliport facilities. / सभी जिला मुख्यालयों को हेलीपोर्ट सुविधाओं से जोड़ना।
2. Efforts to start air services connecting Shimla. / शिमला को जोड़ने वाली हवाई सेवाएं शुरू करने के प्रयास।
Koti Golf Cup-2026 / कोटी गोल्फ कप-2026
English: Chief Minister Thakur Sukhvinder Singh Sukhu presided over the closing ceremony of the Koti Golf Cup-2026 tournament organised at the Golf Course in Naldehra, Shimla district. More than 80 players participated in the competition. On this occasion, the Chief Minister honoured the winning players and presented them with trophies.
हिंदी: मुख्यमंत्री ठाकुर सुखविंद्र सिंह सुक्खू ने गत दिनों शिमला जिले के नालदेहरा स्थित गोल्फ कोर्स में आयोजित कोटी गोल्फ कप-2026 टूर्नामेंट के समापन समारोह की अध्यक्षता की। इस प्रतियोगिता में 80 से अधिक खिलाड़ियों ने भाग लिया। इस अवसर पर मुख्यमंत्री ने विजेता खिलाड़ियों को सम्मानित कर उन्हें ट्रॉफियां प्रदान कीं।
Tournament Name / टूर्नामेंट का नाम: Koti Golf Cup-2026 / कोटी गोल्फ कप-2026
Venue / आयोजन स्थल: Naldehra Golf Course, Shimla / नालदेहरा गोल्फ कोर्स, शिमला
Chief Guest / मुख्य अतिथि: Chief Minister Thakur Sukhvinder Singh Sukhu / मुख्यमंत्री ठाकुर सुखविंद्र सिंह सुक्खू
Participants / प्रतिभागी: More than 80 players / 80 से अधिक खिलाड़ी
Event / कार्यक्रम: Closing Ceremony / समापन समारोह
Important Terms / महत्त्वपूर्ण शब्दावली
High-End Tourism / हाई-एंड पर्यटन: Tourism focused on premium and high-quality travel experiences. / प्रीमियम एवं उच्च गुणवत्ता वाले पर्यटन अनुभवों पर आधारित पर्यटन।
Tourism Infrastructure / पर्यटन अधोसंरचना: Facilities and infrastructure required for tourism development. / पर्यटन विकास के लिए आवश्यक सुविधाएं एवं आधारभूत संरचना।
Air Connectivity / हवाई कनेक्टिविटी: Availability of air transport services connecting different destinations. / विभिन्न स्थानों को जोड़ने वाली हवाई परिवहन सेवाओं की उपलब्धता।
VGF (Viability Gap Funding) / व्यवहार्यता अंतर वित्तपोषण: Financial support provided to encourage the operation of air services. / हवाई सेवाओं के संचालन को प्रोत्साहित करने के लिए प्रदान की जाने वाली वित्तीय सहायता।
Heliport / हेलीपोर्ट: A facility designed for helicopter operations. / हेलीकॉप्टर के संचालन के लिए बनाई गई सुविधा।
Land Acquisition / भूमि अधिग्रहण: The process of acquiring land for public projects. / सार्वजनिक परियोजनाओं के लिए भूमि प्राप्त करने की प्रक्रिया।
Important Points for Competitive Exams / प्रतियोगी परीक्षाओं के लिए महत्त्वपूर्ण तथ्य
- Himachal Pradesh plans to invest ₹10,000 crore to ₹15,000 crore in tourism over the next five years. / हिमाचल प्रदेश अगले पांच वर्षों में पर्यटन पर 10,000 से 15,000 करोड़ रुपये निवेश करने की योजना बना रहा है।
- The Chief Minister of Himachal Pradesh is Thakur Sukhvinder Singh Sukhu. / हिमाचल प्रदेश के मुख्यमंत्री ठाकुर सुखविंद्र सिंह सुक्खू हैं।
- The state government is promoting high-end tourism. / राज्य सरकार हाई-एंड पर्यटन को बढ़ावा दे रही है।
- ₹3,000 crore is being spent on land acquisition for Kangra Airport expansion. / कांगड़ा हवाई अड्डे के विस्तार के लिए भूमि अधिग्रहण पर 3,000 करोड़ रुपये खर्च किए जा रहे हैं।
- ₹35 crore is being provided under Viability Gap Funding (VGF) to encourage air services. / हवाई सेवाओं को प्रोत्साहित करने के लिए VGF के तहत 35 करोड़ रुपये उपलब्ध करवाए जा रहे हैं।
- The government is working to connect all district headquarters with heliport facilities. / सरकार सभी जिला मुख्यालयों को हेलीपोर्ट सुविधाओं से जोड़ने की दिशा में कार्य कर रही है।
- Efforts are being made to start air services connecting Shimla. / शिमला को जोड़ने वाली हवाई सेवाएं शुरू करने के प्रयास किए जा रहे हैं।
- Koti Golf Cup-2026 was organised at Naldehra Golf Course in Shimla district. / कोटी गोल्फ कप-2026 का आयोजन शिमला जिले के नालदेहरा गोल्फ कोर्स में किया गया।
- More than 80 players participated in Koti Golf Cup-2026. / कोटी गोल्फ कप-2026 में 80 से अधिक खिलाड़ियों ने भाग लिया।
Practice MCQ / अभ्यास प्रश्न
Question: Consider the following statements regarding the tourism development initiatives of Himachal Pradesh:
1. The state government plans to invest ₹10,000 crore to ₹15,000 crore in tourism over the next five years.
2. ₹3,000 crore is being spent on land acquisition for the expansion of Kangra Airport.
3. ₹35 crore is being provided under Viability Gap Funding (VGF) to encourage air services.
4. More than 80 players participated in Koti Golf Cup-2026.
Which of the statements given above are correct?
प्रश्न: हिमाचल प्रदेश की पर्यटन विकास पहलों के संदर्भ में निम्नलिखित कथनों पर विचार कीजिए:
1. राज्य सरकार अगले पांच वर्षों में पर्यटन पर 10,000 से 15,000 करोड़ रुपये निवेश करने की योजना बना रही है।
2. कांगड़ा हवाई अड्डे के विस्तार के लिए भूमि अधिग्रहण पर 3,000 करोड़ रुपये खर्च किए जा रहे हैं।
3. हवाई सेवाओं को प्रोत्साहित करने के लिए व्यवहार्यता अंतर वित्तपोषण (VGF) के तहत 35 करोड़ रुपये उपलब्ध करवाए जा रहे हैं।
4. कोटी गोल्फ कप-2026 में 80 से अधिक खिलाड़ियों ने भाग लिया।
उपर्युक्त में से कौन-से कथन सही हैं?
Correct Answer: (d) 1, 2, 3 and 4
सही उत्तर: (d) 1, 2, 3 और 4
Explanation: All four statements are correct. The Himachal Pradesh Government plans to invest ₹10,000 crore to ₹15,000 crore in tourism over the next five years. ₹3,000 crore is being spent on land acquisition for Kangra Airport expansion, while ₹35 crore is being provided under VGF to encourage air services. More than 80 players participated in Koti Golf Cup-2026 at Naldehra Golf Course.
व्याख्या: चारों कथन सही हैं। हिमाचल प्रदेश सरकार अगले पांच वर्षों में पर्यटन पर 10,000 से 15,000 करोड़ रुपये निवेश करने की योजना बना रही है। कांगड़ा हवाई अड्डे के विस्तार के लिए भूमि अधिग्रहण पर 3,000 करोड़ रुपये खर्च किए जा रहे हैं, जबकि हवाई सेवाओं को प्रोत्साहित करने के लिए VGF के तहत 35 करोड़ रुपये उपलब्ध करवाए जा रहे हैं। नालदेहरा गोल्फ कोर्स में आयोजित कोटी गोल्फ कप-2026 में 80 से अधिक खिलाड़ियों ने भाग लिया।
Development Projects Worth ₹206.32 Crore Inaugurated and Laid Foundation in Kullu and Banjar
कुल्लू व बंजार में 206 करोड़ की विकास परियोजनाओं के उद्घाटन एवं शिलान्यास
Why in News? / चर्चा में क्यों?
English: Himachal Pradesh Chief Minister Thakur Sukhvinder Singh Sukhu recently inaugurated and laid the foundation stones of 25 development projects worth ₹206.32 crore in Kullu district, covering the Kullu and Banjar Assembly constituencies. These projects include roads, bridges, electricity infrastructure and a wellness centre.
हिंदी: हिमाचल प्रदेश के मुख्यमंत्री ठाकुर सुखविंद्र सिंह सुक्खू ने गत दिनों कुल्लू जिले के कुल्लू तथा बंजार विधानसभा क्षेत्रों में 206.32 करोड़ रुपये की लागत की 25 विकास परियोजनाओं के उद्घाटन एवं शिलान्यास किए। इन परियोजनाओं में सड़कें, पुल, विद्युत अधोसंरचना तथा वेलनेस सेंटर शामिल हैं।
Important Highlight / महत्त्वपूर्ण जानकारी
A total of ₹206.32 crore worth of development projects were inaugurated and foundation stones were laid in Kullu and Banjar Assembly constituencies of Kullu district.
कुल्लू जिले के कुल्लू एवं बंजार विधानसभा क्षेत्रों में 206.32 करोड़ रुपये की विकास परियोजनाओं के उद्घाटन एवं शिलान्यास किए गए।
Key Facts / प्रमुख तथ्य
Chief Minister / मुख्यमंत्री: Thakur Sukhvinder Singh Sukhu / ठाकुर सुखविंद्र सिंह सुक्खू
District / जिला: Kullu / कुल्लू
Assembly Constituencies / विधानसभा क्षेत्र: Kullu and Banjar / कुल्लू एवं बंजार
Total Project Cost / कुल परियोजना लागत: ₹206.32 crore / 206.32 करोड़ रुपये
Number of Projects / परियोजनाओं की संख्या: 25 (as reported) / 25
Kullu Constituency / कुल्लू विधानसभा क्षेत्र: 5 projects worth ₹65 crore / 65 करोड़ रुपये की 5 परियोजनाएं
Banjar Constituency / बंजार विधानसभा क्षेत्र: 21 projects worth ₹141.32 crore / 141.32 करोड़ रुपये की 21 परियोजनाएं
Major Projects / प्रमुख परियोजनाएं: Roads, bridges, 33 KV substations and wellness centre / सड़कें, पुल, 33 केवी सब-स्टेशन एवं वेलनेस सेंटर
Development Projects in Kullu Assembly Constituency / कुल्लू विधानसभा क्षेत्र में विकास परियोजनाएं
English: Five development projects worth ₹65 crore were included in the Kullu Assembly constituency. The Chief Minister performed the Bhoomi Pujan of a 110-metre-long bridge to be constructed on the Pirdi-Tarlogi road at Pirdi. The project is estimated to cost ₹2,835 lakh.
हिंदी: कुल्लू विधानसभा क्षेत्र की 65 करोड़ रुपये की पांच विकास परियोजनाएं शामिल हैं। मुख्यमंत्री ने कुल्लू विधानसभा क्षेत्र के पिपड़ी में पिपड़ी-तरलोगी मार्ग पर 2,835 लाख रुपये की लागत से निर्मित होने वाले 110 मीटर लंबे पुल का भूमि पूजन किया।
Major Projects / प्रमुख परियोजनाएं
1. Pirdi-Tarlogi Road Bridge / पिपड़ी-तरलोगी मार्ग पुल
Location: Pirdi, Kullu / स्थान: पिपड़ी, कुल्लू
Length: 110 metres / लंबाई: 110 मीटर
Estimated Cost: ₹2,835 lakh (₹28.35 crore) / अनुमानित लागत: 2,835 लाख रुपये (28.35 करोड़ रुपये)
2. 33 KV Sub-Station / 33 केवी सब-स्टेशन
Location: Mohal / स्थान: मोहल
Estimated Cost: ₹725 lakh (₹7.25 crore) / अनुमानित लागत: 725 लाख रुपये (7.25 करोड़ रुपये)
3. GIC Sub-Station / जीआईसी सब-स्टेशन
Location: Kullu / स्थान: कुल्लू
Estimated Cost: ₹807 lakh (₹8.07 crore) / अनुमानित लागत: 807 लाख रुपये (8.07 करोड़ रुपये)
4. Wellness Centre / वेलनेस सेंटर
Location: Shastri Nagar / स्थान: शास्त्री नगर
Estimated Cost: ₹2,057 lakh (₹20.57 crore) / अनुमानित लागत: 2,057 लाख रुपये (20.57 करोड़ रुपये)
Development Projects in Banjar Assembly Constituency / बंजार विधानसभा क्षेत्र में विकास परियोजनाएं
English: The Banjar Assembly constituency includes development projects worth ₹141.32 crore. These include road construction under PMGSY-IV, electricity infrastructure and several road connectivity projects.
हिंदी: बंजार विधानसभा क्षेत्र में 141.32 करोड़ रुपये की 21 विकास परियोजनाएं शामिल हैं। इनमें प्रधानमंत्री ग्राम सड़क योजना-IV (PMGSY-IV) के तहत सड़क निर्माण, विद्युत अधोसंरचना तथा कई सड़क संपर्क परियोजनाएं शामिल हैं।
Important Project / महत्त्वपूर्ण परियोजना
PMGSY-IV Project / पीएमजीएसवाई-IV परियोजना
Location: Bajoura, Banjar Assembly constituency / स्थान: बजौरा, बंजार विधानसभा क्षेत्र
Estimated Cost: ₹888 lakh (₹8.88 crore) / अनुमानित लागत: 888 लाख रुपये (8.88 करोड़ रुपये)
33 KV Sub-Station at Gushaini / गुशैणी में 33 केवी सब-स्टेशन
English: A 33 KV sub-station will be constructed at Gushaini. This project is part of the electricity infrastructure development initiatives in the Banjar Assembly constituency.
हिंदी: बंजार विधानसभा क्षेत्र के अंतर्गत गुशैणी में 33 केवी सब-स्टेशन बनाया जाएगा। यह परियोजना क्षेत्र में विद्युत अधोसंरचना के विकास से संबंधित है।
33 KV Sub-Station at Gushaini
गुशैणी में 33 केवी सब-स्टेशन बनेगा
Other Important Development Projects / अन्य महत्त्वपूर्ण विकास परियोजनाएं
English: The Chief Minister also laid the foundation stone of a wellness centre to be constructed in Shastri Nagar at an estimated cost of ₹2,057 lakh. Several road development projects were also announced or inaugurated in the Banjar Assembly constituency.
हिंदी: मुख्यमंत्री ने शास्त्री नगर में 2,057 लाख रुपये की लागत से निर्मित होने वाले वेलनेस सेंटर का शिलान्यास भी किया। इसके अतिरिक्त बंजार विधानसभा क्षेत्र में कई सड़क विकास परियोजनाओं के शिलान्यास किए गए।
1. Dhara Barsogi Road / धारा बरसोगी सड़क
2. Nagan Nala to Nagan Road / नगान नाला से नगान रोड: ₹81 lakh / 81 लाख रुपये
3. Thela Jasta Parli Road / थेला जस्ता परली मार्ग: ₹681 lakh / 681 लाख रुपये
4. Barnagi to Masyar Road / बरनगी से मस्यार मार्ग: ₹974 lakh / 974 लाख रुपये
5. Barnagi-Chipni Road / बरनगी-चिपनी मार्ग: ₹109 lakh / 109 लाख रुपये
6. Sidhwa Gaurigarh to Dhanichar Road / सिधवा गौरीगढ़ से धनिचर मार्ग: ₹880 lakh / 880 लाख रुपये
7. Deuri Sunad Road / देउरी सुनाड़ सड़क: ₹1,197 lakh / 1,197 लाख रुपये
8. Beeni to Khandragi Road / बीणी से खंदरागी सड़क: ₹305 lakh / 305 लाख रुपये
9. Chalehan to Devgarh Road / चलेहन से देवगढ़ सड़क: ₹635 lakh / 635 लाख रुपये
10. Gharatgaad to Kadaheel Road / घरटगाड़ से कड़ाहील सड़क: ₹305 lakh / 305 लाख रुपये
11. Barad Road / बड़ाड सड़क: Further details are continued on the next newspaper page. / आगे का विवरण समाचार के अगले पृष्ठ पर है।
Important Terms / महत्त्वपूर्ण शब्दावली
PMGSY (Pradhan Mantri Gram Sadak Yojana) / प्रधानमंत्री ग्राम सड़क योजना: A government scheme aimed at providing rural road connectivity. / ग्रामीण क्षेत्रों में सड़क संपर्क उपलब्ध करवाने के उद्देश्य से शुरू की गई सरकारी योजना।
PMGSY-IV / पीएमजीएसवाई-IV: Fourth phase of the Pradhan Mantri Gram Sadak Yojana. / प्रधानमंत्री ग्राम सड़क योजना का चौथा चरण।
33 KV Sub-Station / 33 केवी सब-स्टेशन: An electrical facility used for power distribution and voltage transformation. / विद्युत वितरण एवं वोल्टेज परिवर्तन के लिए उपयोग की जाने वाली सुविधा।
Wellness Centre / वेलनेस सेंटर: A centre focused on health and wellness-related services. / स्वास्थ्य एवं कल्याण संबंधी सेवाओं पर केंद्रित केंद्र।
Bhoomi Pujan / भूमि पूजन: A traditional ceremony performed before the commencement of construction. / निर्माण कार्य शुरू करने से पहले किया जाने वाला पारंपरिक पूजन।
Foundation Stone Laying / शिलान्यास: The formal beginning of a development project. / विकास परियोजना के औपचारिक शुभारंभ की प्रक्रिया।
Important Points for Competitive Exams / प्रतियोगी परीक्षाओं के लिए महत्त्वपूर्ण तथ्य
- Development projects worth ₹206.32 crore were inaugurated and foundation stones were laid in Kullu district. / कुल्लू जिले में 206.32 करोड़ रुपये की विकास परियोजनाओं के उद्घाटन एवं शिलान्यास किए गए।
- The projects cover Kullu and Banjar Assembly constituencies. / ये परियोजनाएं कुल्लू एवं बंजार विधानसभा क्षेत्रों से संबंधित हैं।
- The reported number of development projects is 25. / समाचार में विकास परियोजनाओं की संख्या 25 बताई गई है।
- The Kullu Assembly constituency has five projects worth ₹65 crore. / कुल्लू विधानसभा क्षेत्र में 65 करोड़ रुपये की पांच परियोजनाएं हैं।
- The Banjar Assembly constituency has 21 projects worth ₹141.32 crore. / बंजार विधानसभा क्षेत्र में 141.32 करोड़ रुपये की 21 परियोजनाएं हैं।
- A 110-metre-long bridge will be constructed on the Pirdi-Tarlogi road. / पिपड़ी-तरलोगी मार्ग पर 110 मीटर लंबा पुल बनाया जाएगा।
- A 33 KV sub-station will be constructed at Gushaini. / गुशैणी में 33 केवी सब-स्टेशन बनाया जाएगा।
- A 33 KV sub-station at Mohal will be constructed at a cost of ₹725 lakh. / मोहल में 725 लाख रुपये की लागत से 33 केवी सब-स्टेशन बनाया जाएगा।
- A GIC sub-station in Kullu will be constructed at a cost of ₹807 lakh. / कुल्लू में 807 लाख रुपये की लागत से जीआईसी सब-स्टेशन बनाया जाएगा।
- A wellness centre will be constructed at Shastri Nagar at a cost of ₹2,057 lakh. / शास्त्री नगर में 2,057 लाख रुपये की लागत से वेलनेस सेंटर बनाया जाएगा।
- A road project under PMGSY-IV at Bajoura is estimated to cost ₹888 lakh. / बजौरा में पीएमजीएसवाई-IV के तहत सड़क परियोजना की अनुमानित लागत 888 लाख रुपये है।
Practice MCQ / अभ्यास प्रश्न
Question: Consider the following statements regarding the development projects inaugurated and launched in Kullu district:
1. Development projects worth ₹206.32 crore were inaugurated and foundation stones were laid in Kullu and Banjar Assembly constituencies.
2. A 110-metre-long bridge will be constructed on the Pirdi-Tarlogi road.
3. A 33 KV sub-station will be constructed at Gushaini.
4. A wellness centre will be constructed at Shastri Nagar at a cost of ₹2,057 lakh.
Which of the statements given above are correct?
प्रश्न: कुल्लू जिले में उद्घाटन एवं शिलान्यास की गई विकास परियोजनाओं के संदर्भ में निम्नलिखित कथनों पर विचार कीजिए:
1. कुल्लू एवं बंजार विधानसभा क्षेत्रों में 206.32 करोड़ रुपये की विकास परियोजनाओं के उद्घाटन एवं शिलान्यास किए गए।
2. पिपड़ी-तरलोगी मार्ग पर 110 मीटर लंबा पुल बनाया जाएगा।
3. गुशैणी में 33 केवी सब-स्टेशन बनाया जाएगा।
4. शास्त्री नगर में 2,057 लाख रुपये की लागत से वेलनेस सेंटर बनाया जाएगा।
उपर्युक्त में से कौन-से कथन सही हैं?
Correct Answer: (d) 1, 2, 3 and 4
सही उत्तर: (d) 1, 2, 3 और 4
Explanation: All four statements are correct according to the reported information. Development projects worth ₹206.32 crore were inaugurated and foundation stones were laid in Kullu and Banjar constituencies. These included a 110-metre bridge on the Pirdi-Tarlogi road, a 33 KV sub-station at Gushaini and a wellness centre at Shastri Nagar costing ₹2,057 lakh.
व्याख्या: उपलब्ध समाचार के अनुसार चारों कथन सही हैं। कुल्लू एवं बंजार विधानसभा क्षेत्रों में 206.32 करोड़ रुपये की विकास परियोजनाओं के उद्घाटन एवं शिलान्यास किए गए। इनमें पिपड़ी-तरलोगी मार्ग पर 110 मीटर लंबा पुल, गुशैणी में 33 केवी सब-स्टेशन तथा शास्त्री नगर में 2,057 लाख रुपये की लागत से बनने वाला वेलनेस सेंटर शामिल हैं।
Sunni Dam Project: MoU Signed with SJVN Limited
सुन्नी बांध परियोजना : एसजेवीएनएल के साथ समझौता ज्ञापन हस्ताक्षरित
Why in News? / चर्चा में क्यों?
English: In the presence of Public Works and Urban Development Minister Vikramaditya Singh, a Memorandum of Understanding (MoU) was signed between the Himachal Pradesh Public Works Department (PWD) and SJVN Limited in Shimla. The agreement was signed under the Restoration and Rehabilitation (R&R) Plan of the 382 MW Sunni Dam Hydroelectric Project for the construction of various infrastructure development works. Approximately ₹72.82 crore will be spent on these works.
हिंदी: लोक निर्माण एवं शहरी विकास मंत्री विक्रमादित्य सिंह की उपस्थिति में गत दिनों शिमला में हिमाचल प्रदेश लोक निर्माण विभाग और एसजेवीएन लिमिटेड के बीच 382 मेगावाट क्षमता की सुन्नी बांध जलविद्युत परियोजना की पुनर्वास एवं पुनर्स्थापन (R&R) योजना के तहत विभिन्न आधारभूत विकास कार्यों के निर्माण के लिए समझौता ज्ञापन (MoU) हस्ताक्षरित किया गया। इन कार्यों पर लगभग 72.82 करोड़ रुपये व्यय किए जाएंगे।
Important Highlight / महत्त्वपूर्ण जानकारी
An MoU was signed between Himachal Pradesh PWD and SJVN Limited for infrastructure development works under the R&R Plan of the 382 MW Sunni Dam Hydroelectric Project, involving an expenditure of approximately ₹72.82 crore.
382 मेगावाट क्षमता की सुन्नी बांध जलविद्युत परियोजना की R&R योजना के तहत आधारभूत विकास कार्यों के लिए हिमाचल प्रदेश लोक निर्माण विभाग और एसजेवीएन लिमिटेड के बीच समझौता ज्ञापन हस्ताक्षरित किया गया। इन कार्यों पर लगभग 72.82 करोड़ रुपये खर्च होंगे।
Key Facts / प्रमुख तथ्य
Project Name / परियोजना का नाम: Sunni Dam Hydroelectric Project / सुन्नी बांध जलविद्युत परियोजना
Project Capacity / परियोजना की क्षमता: 382 MW / 382 मेगावाट
Agreement / समझौता: Memorandum of Understanding (MoU) / समझौता ज्ञापन
Organisations / संबंधित संस्थाएं: Himachal Pradesh PWD and SJVN Limited / हिमाचल प्रदेश लोक निर्माण विभाग एवं एसजेवीएन लिमिटेड
Location of Signing / समझौते का स्थान: Shimla / शिमला
Estimated Expenditure / अनुमानित व्यय: ₹72.82 crore / 72.82 करोड़ रुपये
Plan / योजना: Restoration and Rehabilitation (R&R) Plan / पुनर्वास एवं पुनर्स्थापन योजना
Road Project / सड़क परियोजना: Khera to Ogli, MDR-22 / खैरा से ओगली, MDR-22
Bridge Project / पुल परियोजना: 152-metre span bridge over Sutlej River at Ogli-Partlog / सतलुज नदी पर ओगली-पारलोग में 152 मीटर स्पैन का पुल
About the Sunni Dam Hydroelectric Project / सुन्नी बांध जलविद्युत परियोजना के बारे में
English: The agreement relates to the 382 MW Sunni Dam Hydroelectric Project. Infrastructure development works are being undertaken under its Restoration and Rehabilitation (R&R) Plan. The objective of these works is to provide the required infrastructure facilities associated with the project.
हिंदी: यह समझौता 382 मेगावाट क्षमता की सुन्नी बांध जलविद्युत परियोजना से संबंधित है। इस परियोजना की पुनर्वास एवं पुनर्स्थापन (R&R) योजना के तहत विभिन्न आधारभूत विकास कार्य किए जाएंगे। इन कार्यों का उद्देश्य परियोजना से संबंधित आवश्यक आधारभूत सुविधाओं का विकास करना है।
Project Highlights / परियोजना की प्रमुख विशेषताएं
1. Project Capacity: 382 MW. / परियोजना की क्षमता: 382 मेगावाट।
2. Associated Organisation: SJVN Limited. / संबंधित संस्था: एसजेवीएन लिमिटेड।
3. Plan: Restoration and Rehabilitation (R&R). / योजना: पुनर्वास एवं पुनर्स्थापन (R&R)।
4. Infrastructure Development Expenditure: Approximately ₹72.82 crore. / आधारभूत विकास कार्यों पर अनुमानित व्यय: 72.82 करोड़ रुपये।
Organisations Involved in the MoU / समझौते में शामिल संस्थाएं
English: The Memorandum of Understanding was signed between the Himachal Pradesh Public Works Department and SJVN Limited in the presence of Public Works and Urban Development Minister Vikramaditya Singh.
हिंदी: यह समझौता ज्ञापन लोक निर्माण एवं शहरी विकास मंत्री विक्रमादित्य सिंह की उपस्थिति में हिमाचल प्रदेश लोक निर्माण विभाग और एसजेवीएन लिमिटेड के बीच हस्ताक्षरित किया गया।
Minister Present / उपस्थित मंत्री: Vikramaditya Singh / विक्रमादित्य सिंह
Department / विभाग: Himachal Pradesh Public Works Department (PWD) / हिमाचल प्रदेश लोक निर्माण विभाग
Other Organisation / दूसरी संस्था: SJVN Limited / एसजेवीएन लिमिटेड
PWD Signatory / लोक निर्माण विभाग की ओर से हस्ताक्षरकर्ता: Deepak Raj Chauhan, Superintending Engineer / दीपक राज चौहान, अधीक्षण अभियंता
SJVN Signatory / एसजेवीएन की ओर से हस्ताक्षरकर्ता: Vikas Sharma, Executive Director / विकास शर्मा, कार्यकारी निदेशक
Major Infrastructure Development Works / प्रमुख आधारभूत विकास कार्य
English: Under the agreement, the Khera to Ogli road (MDR-22) will be upgraded and widened. In addition, a 152-metre span bridge will be constructed over the Sutlej River at Ogli-Partlog.
हिंदी: समझौते के तहत खैरा से ओगली तक एमडीआर-22 सड़क का उन्नयन एवं विस्तारीकरण किया जाएगा। इसके अतिरिक्त सतलुज नदी पर ओगली-पारलोग में 152 मीटर स्पैन के पुल का निर्माण किया जाएगा।
Major Works Under the Agreement / समझौते के तहत प्रमुख कार्य
1. Khera to Ogli Road / खैरा से ओगली सड़क
Road Number: MDR-22 / सड़क संख्या: MDR-22
Work: Upgradation and widening / कार्य: उन्नयन एवं विस्तारीकरण
2. Bridge over Sutlej River / सतलुज नदी पर पुल
Location: Ogli-Partlog / स्थान: ओगली-पारलोग
Bridge Span: 152 metres / पुल का स्पैन: 152 मीटर
Restoration and Rehabilitation (R&R) Plan / पुनर्वास एवं पुनर्स्थापन (R&R) योजना
English: The MoU has been signed under the Restoration and Rehabilitation (R&R) Plan of the Sunni Dam Hydroelectric Project. Under this plan, various infrastructure development works will be undertaken with an estimated expenditure of approximately ₹72.82 crore.
हिंदी: यह समझौता सुन्नी बांध जलविद्युत परियोजना की पुनर्वास एवं पुनर्स्थापन (R&R) योजना के तहत किया गया है। इस योजना के अंतर्गत लगभग 72.82 करोड़ रुपये की लागत से विभिन्न आधारभूत विकास कार्य किए जाएंगे।
Important R&R Facts / महत्त्वपूर्ण R&R तथ्य
Project: Sunni Dam Hydroelectric Project / परियोजना: सुन्नी बांध जलविद्युत परियोजना
Capacity: 382 MW / क्षमता: 382 मेगावाट
Plan: Restoration and Rehabilitation (R&R) / योजना: पुनर्वास एवं पुनर्स्थापन
Estimated Expenditure: ₹72.82 crore / अनुमानित व्यय: 72.82 करोड़ रुपये
Important Terms / महत्त्वपूर्ण शब्दावली
SJVN Limited: Satluj Jal Vidyut Nigam Limited, a power generation company. / सतलुज जल विद्युत निगम लिमिटेड, एक विद्युत उत्पादन कंपनी।
PWD (Public Works Department) / लोक निर्माण विभाग: Government department responsible for public infrastructure works such as roads and bridges. / सड़कों एवं पुलों जैसे सार्वजनिक आधारभूत ढांचे के कार्यों के लिए जिम्मेदार सरकारी विभाग।
MW (Megawatt) / मेगावाट: A unit of power equal to one million watts. / शक्ति की एक इकाई, जो दस लाख वाट के बराबर होती है।
MoU (Memorandum of Understanding) / समझौता ज्ञापन: A formal document recording an understanding between two or more parties. / दो या अधिक पक्षों के बीच सहमति को दर्ज करने वाला औपचारिक दस्तावेज।
R&R (Restoration and Rehabilitation) / पुनर्वास एवं पुनर्स्थापन: Measures associated with restoration and rehabilitation under a development project. / विकास परियोजना के अंतर्गत पुनर्स्थापन एवं पुनर्वास से संबंधित उपाय।
MDR (Major District Road) / प्रमुख जिला सड़क: A category of road connecting important areas within a district. / जिले के महत्त्वपूर्ण क्षेत्रों को जोड़ने वाली सड़क की एक श्रेणी।
Span Bridge / स्पैन पुल: A bridge structure extending between two supports. / दो आधारों के बीच विस्तृत पुल संरचना।
Important Points for Competitive Exams / प्रतियोगी परीक्षाओं के लिए महत्त्वपूर्ण तथ्य
- An MoU was signed between Himachal Pradesh PWD and SJVN Limited. / हिमाचल प्रदेश लोक निर्माण विभाग और एसजेवीएन लिमिटेड के बीच समझौता ज्ञापन हस्ताक्षरित हुआ।
- The MoU relates to the 382 MW Sunni Dam Hydroelectric Project. / यह समझौता 382 मेगावाट क्षमता की सुन्नी बांध जलविद्युत परियोजना से संबंधित है।
- The agreement was signed under the Restoration and Rehabilitation (R&R) Plan. / यह समझौता पुनर्वास एवं पुनर्स्थापन (R&R) योजना के तहत किया गया।
- Approximately ₹72.82 crore will be spent on infrastructure development works. / आधारभूत विकास कार्यों पर लगभग 72.82 करोड़ रुपये खर्च किए जाएंगे।
- The MoU was signed in Shimla. / समझौता ज्ञापन पर शिमला में हस्ताक्षर किए गए।
- Vikramaditya Singh was present during the signing of the MoU. / समझौते के हस्ताक्षर के दौरान विक्रमादित्य सिंह उपस्थित थे।
- Deepak Raj Chauhan signed the MoU on behalf of the PWD. / लोक निर्माण विभाग की ओर से दीपक राज चौहान ने समझौते पर हस्ताक्षर किए।
- Vikas Sharma signed the MoU on behalf of SJVN Limited. / एसजेवीएन लिमिटेड की ओर से विकास शर्मा ने समझौते पर हस्ताक्षर किए।
- MDR-22 road from Khera to Ogli will be upgraded and widened. / खैरा से ओगली तक MDR-22 सड़क का उन्नयन एवं विस्तारीकरण किया जाएगा।
- A 152-metre span bridge will be constructed over the Sutlej River at Ogli-Partlog. / सतलुज नदी पर ओगली-पारलोग में 152 मीटर स्पैन के पुल का निर्माण किया जाएगा।
Practice MCQ / अभ्यास प्रश्न
Question: Consider the following statements regarding the MoU signed for the Sunni Dam Hydroelectric Project:
1. The Sunni Dam Hydroelectric Project has a capacity of 382 MW.
2. The MoU was signed between Himachal Pradesh PWD and SJVN Limited.
3. Approximately ₹72.82 crore will be spent on the infrastructure development works.
4. A 152-metre span bridge will be constructed over the Sutlej River at Ogli-Partlog.
Which of the statements given above are correct?
प्रश्न: सुन्नी बांध जलविद्युत परियोजना के लिए हस्ताक्षरित समझौता ज्ञापन के संदर्भ में निम्नलिखित कथनों पर विचार कीजिए:
1. सुन्नी बांध जलविद्युत परियोजना की क्षमता 382 मेगावाट है।
2. यह समझौता हिमाचल प्रदेश लोक निर्माण विभाग और एसजेवीएन लिमिटेड के बीच हस्ताक्षरित हुआ।
3. आधारभूत विकास कार्यों पर लगभग 72.82 करोड़ रुपये खर्च किए जाएंगे।
4. सतलुज नदी पर ओगली-पारलोग में 152 मीटर स्पैन के पुल का निर्माण किया जाएगा।
उपर्युक्त में से कौन-से कथन सही हैं?
Correct Answer: (d) 1, 2, 3 and 4
सही उत्तर: (d) 1, 2, 3 और 4
Explanation: All four statements are correct. The Sunni Dam Hydroelectric Project has a capacity of 382 MW. An MoU was signed between Himachal Pradesh PWD and SJVN Limited under the R&R Plan. Approximately ₹72.82 crore will be spent on infrastructure development works, including the upgradation and widening of MDR-22 from Khera to Ogli and construction of a 152-metre span bridge over the Sutlej River at Ogli-Partlog.
व्याख्या: चारों कथन सही हैं। सुन्नी बांध जलविद्युत परियोजना की क्षमता 382 मेगावाट है। इसकी R&R योजना के तहत हिमाचल प्रदेश लोक निर्माण विभाग और एसजेवीएन लिमिटेड के बीच समझौता ज्ञापन हस्ताक्षरित हुआ। आधारभूत विकास कार्यों पर लगभग 72.82 करोड़ रुपये खर्च किए जाएंगे। इनमें खैरा से ओगली तक MDR-22 सड़क का उन्नयन एवं विस्तारीकरण तथा सतलुज नदी पर ओगली-पारलोग में 152 मीटर स्पैन के पुल का निर्माण शामिल है।
State-Level Solid Waste Management Initiative
प्रदेश स्तरीय ठोस अपशिष्ट प्रबंधन पहल
Why in News? / चर्चा में क्यों?
English: Urban Development Minister Vikramaditya Singh inaugurated a one-day state-level capacity-building programme in Shimla under Project ‘Circular Bharat’. The programme was organised jointly by the Urban Development Department and Hindustan Unilever Limited (HUL). It aims to strengthen the capacity of elected representatives and officials of Urban Local Bodies (ULBs) for the effective implementation of the Solid Waste Management Rules, 2026.
हिंदी: शहरी विकास मंत्री विक्रमादित्य सिंह ने गत दिनों शिमला में शहरी विकास विभाग और हिंदुस्तान यूनिलीवर लिमिटेड (एचयूएल) के संयुक्त तत्वावधान में परियोजना ‘सर्कुलर भारत’ के तहत आयोजित एक दिवसीय राज्य स्तरीय क्षमता संवर्धन कार्यक्रम का शुभारंभ किया। कार्यक्रम का उद्देश्य ठोस अपशिष्ट प्रबंधन नियम, 2026 के प्रभावी क्रियान्वयन के लिए प्रदेश के शहरी स्थानीय निकायों के निर्वाचित जनप्रतिनिधियों एवं अधिकारियों की क्षमता बढ़ाना है।
Important Highlight / महत्त्वपूर्ण जानकारी
A one-day state-level capacity-building programme was inaugurated in Shimla under Project ‘Circular Bharat’ to improve solid waste management in urban areas.
शहरी क्षेत्रों में ठोस अपशिष्ट प्रबंधन को बेहतर बनाने के लिए परियोजना ‘सर्कुलर भारत’ के तहत शिमला में एक दिवसीय राज्य स्तरीय क्षमता संवर्धन कार्यक्रम का शुभारंभ किया गया।
Key Facts / प्रमुख तथ्य
Initiative / पहल: State-Level Solid Waste Management Initiative / प्रदेश स्तरीय ठोस अपशिष्ट प्रबंधन पहल
Project Name / परियोजना का नाम: Circular Bharat / सर्कुलर भारत
Minister / मंत्री: Vikramaditya Singh / विक्रमादित्य सिंह
Department / विभाग: Urban Development Department / शहरी विकास विभाग
Partner Organisation / सहयोगी संस्था: Hindustan Unilever Limited (HUL) / हिंदुस्तान यूनिलीवर लिमिटेड
Programme Location / कार्यक्रम का स्थान: Shimla / शिमला
Programme Duration / कार्यक्रम की अवधि: One Day / एक दिवसीय
Rules / नियम: Solid Waste Management Rules, 2026 / ठोस अपशिष्ट प्रबंधन नियम, 2026
Main Objective / मुख्य उद्देश्य: Capacity Building of Urban Local Bodies / शहरी स्थानीय निकायों का क्षमता संवर्धन
About Project Circular Bharat / परियोजना सर्कुलर भारत के बारे में
English: Project ‘Circular Bharat’ is the initiative under which the state-level capacity-building programme was organised jointly by the Urban Development Department and Hindustan Unilever Limited. The programme focuses on improving the solid waste management system in urban areas through technical support and coordination among different stakeholders.
हिंदी: परियोजना ‘सर्कुलर भारत’ के तहत शहरी विकास विभाग और हिंदुस्तान यूनिलीवर लिमिटेड के संयुक्त तत्वावधान में राज्य स्तरीय क्षमता संवर्धन कार्यक्रम आयोजित किया गया। इस परियोजना के माध्यम से तकनीकी सहयोग और विभिन्न हितधारकों के बीच समन्वय को बढ़ावा दिया जाएगा, ताकि शहरी क्षेत्रों में अपशिष्ट प्रबंधन व्यवस्था को बेहतर बनाया जा सके।
Important Features / प्रमुख विशेषताएं
1. Joint initiative of the Urban Development Department and HUL. / शहरी विकास विभाग एवं एचयूएल की संयुक्त पहल।
2. Focus on effective solid waste management. / प्रभावी ठोस अपशिष्ट प्रबंधन पर ध्यान।
3. Technical support for waste management. / अपशिष्ट प्रबंधन के लिए तकनीकी सहयोग।
4. Coordination among different stakeholders. / विभिन्न हितधारकों के बीच समन्वय।
Objectives of the Programme / कार्यक्रम के उद्देश्य
English: The main objective of the programme is to strengthen the capacity of elected representatives and officials of Urban Local Bodies for the effective implementation of the Solid Waste Management Rules, 2026. It also aims to make the waste management system more effective, inclusive and environmentally friendly.
हिंदी: कार्यक्रम का मुख्य उद्देश्य ठोस अपशिष्ट प्रबंधन नियम, 2026 के प्रभावी क्रियान्वयन के लिए प्रदेश के शहरी स्थानीय निकायों के निर्वाचित जनप्रतिनिधियों एवं अधिकारियों की क्षमता बढ़ाना तथा अपशिष्ट प्रबंधन व्यवस्था को अधिक प्रभावी, समावेशी और पर्यावरण अनुकूल बनाना है।
Major Objectives / प्रमुख उद्देश्य
1. Effective implementation of Solid Waste Management Rules, 2026. / ठोस अपशिष्ट प्रबंधन नियम, 2026 का प्रभावी क्रियान्वयन।
2. Capacity building of elected representatives of Urban Local Bodies. / शहरी स्थानीय निकायों के निर्वाचित जनप्रतिनिधियों का क्षमता संवर्धन।
3. Capacity building of officials. / अधिकारियों की क्षमता बढ़ाना।
4. Making waste management more effective. / अपशिष्ट प्रबंधन को अधिक प्रभावी बनाना।
5. Making the waste management system inclusive. / अपशिष्ट प्रबंधन व्यवस्था को समावेशी बनाना।
6. Promoting environmentally friendly waste management. / पर्यावरण अनुकूल अपशिष्ट प्रबंधन को बढ़ावा देना।
Key Measures for Urban Waste Management / शहरी अपशिष्ट प्रबंधन के लिए प्रमुख उपाय
English: The minister stated that public participation, effective public awareness and segregation of waste at source are essential to address the growing waste problem in urban areas.
हिंदी: मंत्री ने कहा कि शहरी क्षेत्रों में बढ़ती कचरे की समस्या के समाधान के लिए जनभागीदारी, प्रभावी जन-जागरूकता और कचरे के स्रोत पर पृथक्करण आवश्यक है।
Three Important Measures / तीन महत्त्वपूर्ण उपाय
1. Public Participation / जनभागीदारी
Involving citizens in waste management activities. / अपशिष्ट प्रबंधन गतिविधियों में नागरिकों की भागीदारी सुनिश्चित करना।
2. Public Awareness / जन-जागरूकता
Promoting awareness about proper waste management. / उचित अपशिष्ट प्रबंधन के प्रति जागरूकता बढ़ाना।
3. Source Segregation / स्रोत पर पृथक्करण
Separating waste at the point where it is generated. / जहां कचरा उत्पन्न होता है, उसी स्थान पर उसका पृथक्करण करना।
Role of Urban Local Bodies (ULBs) / शहरी स्थानीय निकायों की भूमिका
English: The programme aims to enhance the capacity of elected representatives and officials of Urban Local Bodies to ensure effective implementation of solid waste management rules. It focuses on strengthening their ability to manage waste and coordinate with different stakeholders.
हिंदी: कार्यक्रम के माध्यम से शहरी स्थानीय निकायों के निर्वाचित जनप्रतिनिधियों एवं अधिकारियों की क्षमता बढ़ाई जाएगी, ताकि ठोस अपशिष्ट प्रबंधन नियमों को प्रभावी ढंग से लागू किया जा सके। इसके अंतर्गत अपशिष्ट प्रबंधन और विभिन्न हितधारकों के साथ समन्वय को मजबूत किया जाएगा।
Major Responsibilities / प्रमुख जिम्मेदारियां
1. Effective implementation of waste management rules. / अपशिष्ट प्रबंधन नियमों का प्रभावी क्रियान्वयन।
2. Capacity development of elected representatives. / निर्वाचित जनप्रतिनिधियों की क्षमता का विकास।
3. Capacity development of municipal officials. / नगर निकायों के अधिकारियों की क्षमता का विकास।
4. Promoting public participation and awareness. / जनभागीदारी एवं जागरूकता को बढ़ावा देना।
5. Coordination among different stakeholders. / विभिन्न हितधारकों के बीच समन्वय।
Important Terms / महत्त्वपूर्ण शब्दावली
Solid Waste Management / ठोस अपशिष्ट प्रबंधन: The systematic collection, handling and management of solid waste. / ठोस कचरे के व्यवस्थित संग्रहण, प्रबंधन एवं निपटान की प्रक्रिया।
Source Segregation / स्रोत पर पृथक्करण: Separation of waste at the point of generation. / कचरा उत्पन्न होने के स्थान पर ही उसका अलग-अलग वर्गों में विभाजन।
Urban Local Bodies (ULBs) / शहरी स्थानीय निकाय: Local government institutions responsible for urban administration. / शहरी प्रशासन के लिए जिम्मेदार स्थानीय सरकारी संस्थाएं।
Capacity Building / क्षमता संवर्धन: Improving the knowledge, skills and abilities of individuals and institutions. / व्यक्तियों एवं संस्थाओं के ज्ञान, कौशल और क्षमताओं में सुधार करना।
Stakeholders / हितधारक: Individuals or organisations involved in or affected by a project. / किसी परियोजना से जुड़े या प्रभावित होने वाले व्यक्ति अथवा संगठन।
Circular Bharat / सर्कुलर भारत: The project under which the state-level capacity-building programme was organised. / वह परियोजना जिसके तहत राज्य स्तरीय क्षमता संवर्धन कार्यक्रम आयोजित किया गया।
Important Points for Competitive Exams / प्रतियोगी परीक्षाओं के लिए महत्त्वपूर्ण तथ्य
- The state-level capacity-building programme was organised in Shimla. / राज्य स्तरीय क्षमता संवर्धन कार्यक्रम शिमला में आयोजित किया गया।
- The programme was inaugurated by Urban Development Minister Vikramaditya Singh. / कार्यक्रम का शुभारंभ शहरी विकास मंत्री विक्रमादित्य सिंह ने किया।
- The initiative was organised under Project ‘Circular Bharat’. / यह पहल परियोजना ‘सर्कुलर भारत’ के तहत आयोजित की गई।
- The programme was jointly organised by the Urban Development Department and Hindustan Unilever Limited (HUL). / कार्यक्रम शहरी विकास विभाग और हिंदुस्तान यूनिलीवर लिमिटेड (एचयूएल) के संयुक्त तत्वावधान में आयोजित किया गया।
- It was a one-day state-level capacity-building programme. / यह एक दिवसीय राज्य स्तरीय क्षमता संवर्धन कार्यक्रम था।
- The programme focuses on the effective implementation of Solid Waste Management Rules, 2026. / कार्यक्रम का उद्देश्य ठोस अपशिष्ट प्रबंधन नियम, 2026 का प्रभावी क्रियान्वयन है।
- It aims to strengthen the capacity of elected representatives and officials of Urban Local Bodies. / इसका उद्देश्य शहरी स्थानीय निकायों के निर्वाचित जनप्रतिनिधियों एवं अधिकारियों की क्षमता बढ़ाना है।
- Public participation is essential for solving urban waste problems. / शहरी कचरे की समस्या के समाधान के लिए जनभागीदारी आवश्यक है।
- Effective public awareness is important for waste management. / अपशिष्ट प्रबंधन के लिए प्रभावी जन-जागरूकता महत्त्वपूर्ण है।
- Segregation of waste at source is an essential measure. / कचरे का स्रोत पर पृथक्करण एक आवश्यक उपाय है।
Practice MCQ / अभ्यास प्रश्न
Question: Consider the following statements regarding the state-level solid waste management initiative in Himachal Pradesh:
1. The programme was organised under Project ‘Circular Bharat’.
2. Hindustan Unilever Limited (HUL) was associated with the programme.
3. The programme aimed to strengthen the capacity of elected representatives and officials of Urban Local Bodies.
4. Source segregation and public participation were highlighted as important measures for addressing urban waste problems.
Which of the statements given above are correct?
प्रश्न: हिमाचल प्रदेश में प्रदेश स्तरीय ठोस अपशिष्ट प्रबंधन पहल के संदर्भ में निम्नलिखित कथनों पर विचार कीजिए:
1. कार्यक्रम का आयोजन परियोजना ‘सर्कुलर भारत’ के तहत किया गया।
2. हिंदुस्तान यूनिलीवर लिमिटेड (एचयूएल) इस कार्यक्रम से जुड़ी थी।
3. कार्यक्रम का उद्देश्य शहरी स्थानीय निकायों के निर्वाचित जनप्रतिनिधियों एवं अधिकारियों की क्षमता बढ़ाना था।
4. शहरी कचरे की समस्या के समाधान के लिए स्रोत पर पृथक्करण और जनभागीदारी को महत्त्वपूर्ण उपाय बताया गया।
उपर्युक्त में से कौन-से कथन सही हैं?
Correct Answer: (d) 1, 2, 3 and 4
सही उत्तर: (d) 1, 2, 3 और 4
Explanation: All four statements are correct. The one-day state-level programme was organised under Project ‘Circular Bharat’ jointly by the Urban Development Department and HUL. It focused on capacity building of Urban Local Bodies for the implementation of Solid Waste Management Rules, 2026. Public participation, public awareness and source segregation were highlighted as essential measures.
व्याख्या: चारों कथन सही हैं। एक दिवसीय राज्य स्तरीय कार्यक्रम का आयोजन शहरी विकास विभाग और एचयूएल द्वारा संयुक्त रूप से परियोजना ‘सर्कुलर भारत’ के तहत किया गया। इसका उद्देश्य ठोस अपशिष्ट प्रबंधन नियम, 2026 के क्रियान्वयन के लिए शहरी स्थानीय निकायों की क्षमता बढ़ाना था। जनभागीदारी, जन-जागरूकता और स्रोत पर पृथक्करण को आवश्यक उपाय बताया गया।
Tourism Growth, Changing Challenges and the Path to Prosperity
पर्यटन के बढ़ते कदम, बदलती चुनौतियां एवं समृद्धि की डगर
Introduction / परिचय
English: Himachal Pradesh has established a distinct identity on the national and international tourism map because of its natural beauty, religious faith, rich culture and adventure activities. Tourists visiting the state are attracted not only by its snow-covered peaks and deodar forests but also by its culture, lifestyle, religious traditions, local food and connection with nature.
हिंदी: हिमाचल प्रदेश ने अपनी प्राकृतिक सुंदरता, धार्मिक आस्था, समृद्ध संस्कृति और साहसिक गतिविधियों के कारण देश ही नहीं, बल्कि विश्व के पर्यटन मानचित्र पर अपनी विशिष्ट पहचान बनाई है। यहां आने वाला पर्यटक केवल बर्फीली चोटियों और देवदार के जंगलों को देखने नहीं आता, बल्कि वह हिमाचल की संस्कृति, जन-जीवन, धार्मिक परंपराओं, खान-पान और प्रकृति के साथ जुड़ना चाहता है।
Central Theme / केंद्रीय विचार
The increasing number of tourists is both an opportunity and a challenge for Himachal Pradesh. Tourism success should not be measured only by tourist numbers but also by sustainability, environmental protection and benefits to local communities.
बड़ी संख्या में पर्यटकों का हिमाचल आना जितना अवसर है, उतनी ही बड़ी चुनौती भी है। पर्यटन की सफलता को केवल पर्यटकों की संख्या से नहीं, बल्कि टिकाऊ विकास, पर्यावरण संरक्षण और स्थानीय समुदायों को मिलने वाले लाभ से भी मापना चाहिए।
Tourism Statistics of Himachal Pradesh / हिमाचल प्रदेश में पर्यटन के आंकड़े
English: The growing popularity of tourism in Himachal Pradesh can be understood through the available figures. Approximately 1.81 crore tourists visited the state in 2024, while the number increased to 3.11 crore in 2025. Out of the total tourists in 2025, approximately 1.66 crore were religious tourists.
हिंदी: प्रदेश में पर्यटन की बढ़ती लोकप्रियता का अंदाजा विभिन्न आंकड़ों से लगाया जा सकता है। वर्ष 2024 में हिमाचल में लगभग 1.81 करोड़ पर्यटक आए थे, जबकि 2025 में यह संख्या बढ़कर 3.11 करोड़ हो गई। वर्ष 2025 में इनमें लगभग 1.66 करोड़ धार्मिक पर्यटक थे।
Important Tourism Figures / पर्यटन के महत्त्वपूर्ण आंकड़े
Tourist Contribution to State Economy / राज्य की अर्थव्यवस्था में पर्यटन का योगदान
Tourism, Hotel and Restaurant Sector Contribution (2024-25): 7.77%
पर्यटन, होटल एवं रेस्तरां क्षेत्र का योगदान (2024-25): 7.77%
Employment Provided: Approximately 11%
प्रदान किया गया रोजगार: लगभग 11%
Religious Tourism in Himachal Pradesh / हिमाचल प्रदेश में धार्मिक पर्यटन
English: Religious tourism occupies a distinct position in Himachal Pradesh. Almost every district has temples, Shaktipeeths and religious places that attract devotees throughout the year. According to the report mentioned in the article, approximately 1.66 crore religious tourists visited Himachal Pradesh in 2025 out of a total of 3.11 crore tourists.
हिंदी: हिमाचल में धार्मिक पर्यटन का अपना एक अलग स्थान है। प्रदेश के लगभग हर जिले में ऐसे मंदिर, शक्तिपीठ और धार्मिक स्थल हैं, जहां वर्षभर श्रद्धालुओं का तांता लगा रहता है। वर्ष 2025 में प्रदेश में कुल 3.11 करोड़ पर्यटक पहुंचे, जिनमें लगभग 1.66 करोड़ धार्मिक पर्यटक थे।
Religious Tourism Highlights / धार्मिक पर्यटन की प्रमुख बातें
- Temples and Shaktipeeths are major attractions. / मंदिर एवं शक्तिपीठ प्रमुख आकर्षण हैं।
- Religious places attract devotees throughout the year. / धार्मिक स्थलों पर वर्षभर श्रद्धालु आते हैं।
- Approximately 1.66 crore religious tourists visited in 2025. / वर्ष 2025 में लगभग 1.66 करोड़ धार्मिक पर्यटक पहुंचे।
- Religious tourism plays an important role in the state’s tourism economy. / धार्मिक पर्यटन राज्य की पर्यटन अर्थव्यवस्था में महत्त्वपूर्ण भूमिका निभाता है।
Natural and Adventure Tourism / प्राकृतिक एवं साहसिक पर्यटन
English: Snow-covered mountains, flowing rivers, streams, waterfalls, natural lakes, dense forests, apple orchards and winding mountain roads attract tourists to Himachal Pradesh. The state also offers opportunities for trekking, paragliding, river rafting and winter sports, making it a year-round tourism destination.
हिंदी: बर्फ से ढकी चोटियां, कल-कल बहती नदियां और जलधाराएं, झरने, प्राकृतिक झीलें, घने वन, सेब के बागान और पहाड़ों से गुजरती घुमावदार सड़कें पर्यटकों को सहज ही आकर्षित करती हैं। इसके साथ ही ट्रेकिंग, पैराग्लाइडिंग, रिवर राफ्टिंग और शीतकालीन खेलों जैसी साहसिक गतिविधियों की संभावनाएं हिमाचल को वर्षभर पर्यटन का केंद्र बनाती हैं।
Major Tourism Attractions / प्रमुख पर्यटन आकर्षण
1. Snow-covered mountains / बर्फ से ढकी चोटियां
2. Rivers and waterfalls / नदियां एवं झरने
3. Natural lakes and dense forests / प्राकृतिक झीलें एवं घने वन
4. Apple orchards / सेब के बागान
5. Trekking / ट्रेकिंग
6. Paragliding / पैराग्लाइडिंग
7. River Rafting / रिवर राफ्टिंग
8. Winter Sports / शीतकालीन खेल
Important Tourism Destination / महत्त्वपूर्ण पर्यटन स्थल
Bir-Billing, Kangra / बीड़-बिलिंग, कांगड़ा
Bir-Billing has established Himachal Pradesh’s distinct identity on the global adventure tourism map.
कांगड़ा के बीड़-बिलिंग ने साहसिक पर्यटन के वैश्विक मानचित्र पर प्रदेश की अलग पहचान स्थापित की है।
Economic Importance of Tourism / पर्यटन का आर्थिक महत्त्व
English: According to the state economic survey, the tourism, hotel and restaurant sector contributed 7.77% to the state’s economy during 2024-25 and provided approximately 11% of employment. Tourism creates opportunities for transport, hotels, homestays, handicrafts, local products, food businesses and small entrepreneurs.
हिंदी: सरकारी आर्थिक सर्वेक्षण के अनुसार पर्यटन, होटल और रेस्तरां क्षेत्र ने वर्ष 2024-25 में राज्य की अर्थव्यवस्था में 7.77 प्रतिशत योगदान दिया तथा लगभग 11 प्रतिशत रोजगार भी प्रदान किया। पर्यटन केवल पर्यटकों की संख्या नहीं है, बल्कि रोजगार, परिवहन, होटल, होम-स्टे, हस्तशिल्प, स्थानीय उत्पाद, खान-पान और छोटे कारोबारियों के लिए पैदा होने वाले अवसरों का भी संकेत है।
Economic Benefits of Tourism / पर्यटन से आर्थिक लाभ
- Employment generation / रोजगार सृजन
- Growth of transport services / परिवहन सेवाओं का विकास
- Growth of hotels and homestays / होटल एवं होम-स्टे का विकास
- Promotion of handicrafts / हस्तशिल्प को बढ़ावा
- Marketing of local products / स्थानीय उत्पादों का विपणन
- Opportunities for small businesses / छोटे कारोबारियों के लिए अवसर
- Promotion of local food and culture / स्थानीय खान-पान एवं संस्कृति को बढ़ावा
Challenges of Increasing Tourist Pressure / बढ़ते पर्यटक दबाव की चुनौतियां
English: The geographical limitations of a mountainous state are different from those of plains. Roads, carrying capacity of mountains and water resources are limited, while the environment is extremely sensitive. Therefore, tourism success cannot be measured merely by the number of tourists.
हिंदी: पहाड़ी प्रदेश की भौगोलिक सीमाएं मैदानी क्षेत्रों जैसी नहीं होतीं। यहां सड़कें, पहाड़ों की वहन क्षमता और जलस्रोत सीमित हैं तथा पर्यावरण अत्यंत संवेदनशील है। इसलिए पर्यटन की सफलता को केवल पर्यटकों की संख्या से मापना उचित नहीं होगा।
Major Challenges / प्रमुख चुनौतियां
1. Limited road infrastructure / सीमित सड़क आधारभूत ढांचा
2. Limited carrying capacity of mountains / पहाड़ों की सीमित वहन क्षमता
3. Limited water resources / सीमित जलस्रोत
4. Environmentally sensitive mountain ecosystem / पर्यावरण की संवेदनशीलता
5. Uncontrolled tourist pressure / अनियंत्रित पर्यटक दबाव
6. Concentration of tourists at a few destinations / कुछ ही पर्यटन स्थलों पर पर्यटकों का अत्यधिक जमाव
English: The real success of tourism will be achieved when tourists can travel safely and comfortably, local people receive employment, sales of local products increase and unnecessary pressure on nature is avoided.
हिंदी: असली सफलता तब होगी, जब पर्यटक सुरक्षित और सुविधाजनक यात्रा कर सकें, स्थानीय व्यक्ति को रोजगार मिले, स्थानीय उत्पादों की बिक्री बढ़े और प्रकृति पर अनावश्यक दबाव न पड़े।
Need for Tourism Diversification / पर्यटन विविधीकरण की आवश्यकता
English: The biggest requirement of tourism in Himachal Pradesh is diversification. Tourism is still mainly concentrated around established destinations such as Shimla, Manali, Kullu, Dharamshala and Dalhousie. However, many other districts and remote areas also have different tourism possibilities.
हिंदी: प्रदेश में पर्यटन की सबसे बड़ी आवश्यकता उसका विविधीकरण है। हिमाचल का पर्यटन अभी भी मुख्य रूप से शिमला, मनाली, कुल्लू, धर्मशाला और डलहौजी जैसे स्थापित पर्यटन केंद्रों के आसपास अधिक केंद्रित दिखाई देता है। जबकि अन्य जिलों और दूरदराज के क्षेत्रों में पर्यटन की अलग-अलग संभावनाएं मौजूद हैं।
Established Tourism Destinations / स्थापित पर्यटन केंद्र
1. Shimla / शिमला
2. Manali / मनाली
3. Kullu / कुल्लू
4. Dharamshala / धर्मशाला
5. Dalhousie / डलहौजी
Other Districts with Tourism Potential / पर्यटन की संभावनाओं वाले अन्य जिले
1. Chamba / चंबा
2. Kinnaur / किन्नौर
3. Lahaul-Spiti / लाहौल-स्पीति
4. Mandi / मंडी
5. Sirmaur / सिरमौर
6. Bilaspur / बिलासपुर
7. Hamirpur / हमीरपुर
8. Una / ऊना
9. Solan / सोलन
10. Remote areas of Shimla / शिमला के दूरदराज क्षेत्र
Role of Social Media and Digital Platforms / सोशल मीडिया एवं डिजिटल मंचों की भूमिका
English: Instagram, YouTube and other digital platforms are bringing several unexplored tourist destinations of Himachal Pradesh into the public eye. Many destinations that were relatively unknown a few years ago are now attracting attention. Modern tourists increasingly want to explore villages, taste local food, understand mountain life and spend time in nature away from crowded destinations.
हिंदी: इंस्टाग्राम, यू-ट्यूब और अन्य डिजिटल मंचों के माध्यम से हिमाचल के ऐसे अनेक अनछुए स्थल सामने आ रहे हैं, जिनके बारे में कुछ वर्ष पहले तक बहुत कम लोग जानते थे। पर्यटक अब केवल पारंपरिक पर्यटन स्थलों तक सीमित नहीं रहना चाहता। वह गांवों में जाना चाहता है, स्थानीय भोजन चखना चाहता है, पहाड़ी जीवन को समझना चाहता है और भीड़ से दूर प्रकृति के बीच समय बिताना चाहता है।
Important Digital Platforms / प्रमुख डिजिटल मंच
Instagram / इंस्टाग्राम
YouTube / यू-ट्यूब
Other Digital Platforms / अन्य डिजिटल मंच
Need for Tourism Master Plans / पर्यटन मास्टर प्लान की आवश्यकता
English: Social media promotion alone cannot ensure tourism development. Basic infrastructure and facilities are necessary for tourists to stay at destinations and generate benefits for the local economy. Every district needs a scientific assessment of its tourism potential and a tourism master plan.
हिंदी: सोशल मीडिया ने हिमाचल के अनछुए पर्यटन स्थलों को दुनिया तक पहुंचाया है, लेकिन केवल प्रचार से पर्यटन नहीं चलता। यदि बुनियादी सुविधाएं होंगी, तभी पर्यटक इन स्थलों पर रुकेगा और स्थानीय अर्थव्यवस्था को लाभ मिलेगा। इसलिए प्रत्येक जिले की पर्यटन क्षमता का वैज्ञानिक आकलन करके पर्यटन मास्टर प्लान बनाने की आवश्यकता है।
Components of Tourism Circuits / पर्यटन सर्किट के प्रमुख घटक
1. Religious Places / धार्मिक स्थल
2. Natural Attractions / प्राकृतिक स्थल
3. Adventure Activities / साहसिक गतिविधियां
4. Local Culture / स्थानीय संस्कृति
5. Handicrafts / हस्तशिल्प
6. Local Food / स्थानीय खान-पान
English: Each district should develop tourism circuits that combine religious places, natural attractions, adventure activities, local culture, handicrafts and local food. This will encourage tourists to stay in an entire region for two to three days instead of spending only a few hours at one destination and returning.
हिंदी: हर जिले में कुछ ऐसे पर्यटन सर्किट विकसित किए जाने चाहिए, जिनमें धार्मिक स्थल, प्राकृतिक स्थल, साहसिक गतिविधियां, स्थानीय संस्कृति, हस्तशिल्प और स्थानीय खान-पान को एक साथ जोड़ा जाए। इससे पर्यटक केवल किसी एक स्थल पर कुछ घंटे बिताकर वापस लौटने के बजाय पूरे क्षेत्र में दो-तीन दिन रुक सकेगा।
Important Concept: Tourist Stay / महत्त्वपूर्ण अवधारणा: पर्यटकों का ठहराव
Tourism circuits encourage longer stays and greater local economic benefits.
पर्यटन सर्किट पर्यटकों के अधिक समय तक ठहरने और स्थानीय अर्थव्यवस्था को अधिक लाभ पहुंचाने में सहायक होते हैं।
Tourism and Employment for Local Youth / पर्यटन एवं स्थानीय युवाओं के लिए रोजगार
English: One of the biggest questions is how tourism can be connected with employment opportunities for local youth. Young people need to be trained as tourist and trekking guides, adventure sports instructors, drivers, photographers, digital content creators and homestay operators.
हिंदी: अब सबसे बड़ा प्रश्न है कि पर्यटन को स्थानीय युवाओं के रोजगार से कैसे जोड़ा जाए। इसके लिए युवाओं को प्रशिक्षित टूरिस्ट एवं ट्रेकिंग गाइड, साहसिक खेल प्रशिक्षक, चालक, फोटोग्राफर, डिजिटल कंटेंट क्रिएटर और होम-स्टे संचालक के रूप में तैयार करना होगा।
Employment Opportunities for Youth / युवाओं के लिए रोजगार के अवसर
1. Tourist Guides / टूरिस्ट गाइड
2. Trekking Guides / ट्रेकिंग गाइड
3. Adventure Sports Instructors / साहसिक खेल प्रशिक्षक
4. Drivers / चालक
5. Photographers / फोटोग्राफर
6. Digital Content Creators / डिजिटल कंटेंट क्रिएटर
7. Homestay Operators / होम-स्टे संचालक
Development of Homestays / होम-स्टे का विकास
English: Homestays in remote villages can increase the income of local families when connected with proper training, financial assistance, digital booking facilities, cleanliness and hospitality services.
हिंदी: दूरदराज के गांवों में होम-स्टे को प्रशिक्षण, वित्तीय सहायता, डिजिटल बुकिंग, स्वच्छता और आतिथ्य से जोड़कर स्थानीय परिवारों की आय बढ़ाई जा सकती है।
Requirements for Homestay Development / होम-स्टे विकास के लिए आवश्यकताएं
1. Training / प्रशिक्षण
2. Financial Assistance / वित्तीय सहायता
3. Digital Booking / डिजिटल बुकिंग
4. Cleanliness / स्वच्छता
5. Hospitality / आतिथ्य
Sustainable Tourism and Environmental Protection / टिकाऊ पर्यटन एवं पर्यावरण संरक्षण
English: Uncontrolled crowds can weaken the tourism sector itself. More tourists do not always mean more income. Sustainable tourism requires balancing tourist numbers with the carrying capacity of mountains, roads, water resources and the environment. Local communities must receive economic benefits without unnecessary pressure on nature.
हिंदी: अधिक पर्यटक हमेशा अधिक आय का पर्याय नहीं होते। कई बार अनियंत्रित भीड़ पर्यटन को ही कमजोर कर देती है। टिकाऊ पर्यटन के लिए पर्यटकों की संख्या और पहाड़ों, सड़कों, जलस्रोतों तथा पर्यावरण की वहन क्षमता के बीच संतुलन आवश्यक है।
Important Message / महत्त्वपूर्ण संदेश
Uncontrolled tourist pressure can damage the tourism sector.
अनियंत्रित पर्यटक दबाव पर्यटन क्षेत्र को नुकसान पहुंचा सकता है।
Tourism must be developed according to environmental carrying capacity.
पर्यटन का विकास पर्यावरण की वहन क्षमता के अनुसार किया जाना चाहिए।
Important Terms / महत्त्वपूर्ण शब्दावली
Religious Tourism / धार्मिक पर्यटन: Tourism associated with religious places, temples and pilgrimage. / धार्मिक स्थलों, मंदिरों एवं तीर्थयात्राओं से संबंधित पर्यटन।
Adventure Tourism / साहसिक पर्यटन: Tourism involving activities such as trekking, paragliding, river rafting and winter sports. / ट्रेकिंग, पैराग्लाइडिंग, रिवर राफ्टिंग एवं शीतकालीन खेलों जैसी गतिविधियों से संबंधित पर्यटन।
Tourism Diversification / पर्यटन विविधीकरण: Development of tourism in different regions and across different tourism categories. / विभिन्न क्षेत्रों एवं पर्यटन श्रेणियों में पर्यटन का विकास।
Tourism Master Plan / पर्यटन मास्टर प्लान: A planned approach for developing tourism based on the potential of a region. / किसी क्षेत्र की पर्यटन क्षमता के आधार पर पर्यटन विकास की योजनाबद्ध रूपरेखा।
Carrying Capacity / वहन क्षमता: The maximum pressure or use that an area or ecosystem can sustain without unacceptable damage. / किसी क्षेत्र या पारिस्थितिकी तंत्र द्वारा बिना गंभीर नुकसान के सहन किया जा सकने वाला अधिकतम दबाव।
Sustainable Tourism / टिकाऊ पर्यटन: Tourism development that balances economic, social and environmental interests. / आर्थिक, सामाजिक एवं पर्यावरणीय हितों के बीच संतुलन बनाकर किया जाने वाला पर्यटन विकास।
Homestay / होम-स्टे: Accommodation where tourists stay with or in facilities provided by local families. / ऐसी आवासीय सुविधा जहां पर्यटक स्थानीय परिवारों के साथ या उनके द्वारा उपलब्ध कराई गई व्यवस्था में ठहरते हैं।
Digital Content Creator / डिजिटल कंटेंट क्रिएटर: A person who creates digital content for online platforms. / ऑनलाइन मंचों के लिए डिजिटल सामग्री तैयार करने वाला व्यक्ति।
Important Points for Competitive Exams / प्रतियोगी परीक्षाओं के लिए महत्त्वपूर्ण तथ्य
- Approximately 1.81 crore tourists visited Himachal Pradesh in 2024. / वर्ष 2024 में लगभग 1.81 करोड़ पर्यटक हिमाचल प्रदेश पहुंचे।
- Approximately 3.11 crore tourists visited Himachal Pradesh in 2025. / वर्ष 2025 में लगभग 3.11 करोड़ पर्यटक हिमाचल प्रदेश पहुंचे।
- Approximately 1.66 crore religious tourists visited in 2025. / वर्ष 2025 में लगभग 1.66 करोड़ धार्मिक पर्यटक पहुंचे।
- Tourism, hotel and restaurant sector contributed 7.77% to the state economy in 2024-25. / वर्ष 2024-25 में पर्यटन, होटल एवं रेस्तरां क्षेत्र का राज्य की अर्थव्यवस्था में 7.77% योगदान था।
- The tourism sector provided approximately 11% employment. / पर्यटन क्षेत्र ने लगभग 11% रोजगार प्रदान किया।
- Bir-Billing in Kangra is an important destination on the global adventure tourism map. / कांगड़ा का बीड़-बिलिंग वैश्विक साहसिक पर्यटन मानचित्र पर महत्त्वपूर्ण स्थल है।
- Shimla, Manali, Kullu, Dharamshala and Dalhousie are established tourism destinations. / शिमला, मनाली, कुल्लू, धर्मशाला एवं डलहौजी स्थापित पर्यटन केंद्र हैं।
- Tourism diversification is necessary for balanced regional development. / संतुलित क्षेत्रीय विकास के लिए पर्यटन विविधीकरण आवश्यक है।
- Tourism master plans should be prepared after scientific assessment of each district’s tourism potential. / प्रत्येक जिले की पर्यटन क्षमता के वैज्ञानिक आकलन के बाद पर्यटन मास्टर प्लान तैयार किए जाने चाहिए।
- Tourism circuits should combine religious, natural, adventure and cultural attractions. / पर्यटन सर्किट में धार्मिक, प्राकृतिक, साहसिक एवं सांस्कृतिक आकर्षणों को जोड़ा जाना चाहिए।
- Instagram and YouTube are helping promote unexplored tourist destinations. / इंस्टाग्राम एवं यू-ट्यूब अनछुए पर्यटन स्थलों के प्रचार में मदद कर रहे हैं।
- Homestays can improve the income of families in remote villages. / होम-स्टे दूरदराज के गांवों के परिवारों की आय बढ़ा सकते हैं।
- Training, financial assistance, digital booking, cleanliness and hospitality are important for homestay development. / होम-स्टे विकास के लिए प्रशिक्षण, वित्तीय सहायता, डिजिटल बुकिंग, स्वच्छता एवं आतिथ्य महत्त्वपूर्ण हैं।
- Tourism development must consider the carrying capacity of mountains and the environment. / पर्यटन विकास में पहाड़ों एवं पर्यावरण की वहन क्षमता को ध्यान में रखना आवश्यक है।
Practice MCQs / अभ्यास प्रश्न
Question: According to the tourism figures mentioned in the article, how many tourists visited Himachal Pradesh in 2025?
प्रश्न: लेख में उल्लिखित पर्यटन आंकड़ों के अनुसार वर्ष 2025 में हिमाचल प्रदेश में कितने पर्यटक पहुंचे?
(a) 1.81 crore / 1.81 करोड़
(b) 2.11 crore / 2.11 करोड़
(c) 3.11 crore / 3.11 करोड़
(d) 3.66 crore / 3.66 करोड़
Answer: c
Solution: Approximately 3.11 crore tourists visited Himachal Pradesh in 2025. / वर्ष 2025 में हिमाचल प्रदेश में लगभग 3.11 करोड़ पर्यटक पहुंचे।
Question: What percentage contribution did the tourism, hotel and restaurant sector make to Himachal Pradesh’s economy in 2024-25?
प्रश्न: वर्ष 2024-25 में पर्यटन, होटल एवं रेस्तरां क्षेत्र का हिमाचल प्रदेश की अर्थव्यवस्था में कितना योगदान था?
(a) 5.77%
(b) 6.77%
(c) 7.77%
(d) 8.77%
Answer: c
Solution: The tourism, hotel and restaurant sector contributed 7.77% to the state economy in 2024-25. / वर्ष 2024-25 में पर्यटन, होटल एवं रेस्तरां क्षेत्र का राज्य की अर्थव्यवस्था में 7.77% योगदान था।
Question: Which place in Kangra district has established Himachal Pradesh’s identity on the global adventure tourism map?
प्रश्न: कांगड़ा जिले के किस स्थान ने वैश्विक साहसिक पर्यटन मानचित्र पर हिमाचल प्रदेश की पहचान स्थापित की है?
(a) Dharamshala / धर्मशाला
(b) Bir-Billing / बीड़-बिलिंग
(c) Palampur / पालमपुर
(d) Baijnath / बैजनाथ
Answer: b
Solution: Bir-Billing in Kangra has established Himachal Pradesh’s distinct identity on the global adventure tourism map. / कांगड़ा के बीड़-बिलिंग ने वैश्विक साहसिक पर्यटन मानचित्र पर हिमाचल प्रदेश की विशिष्ट पहचान स्थापित की है।
Question: Consider the following statements regarding tourism in Himachal Pradesh:
1. Approximately 1.66 crore religious tourists visited Himachal Pradesh in 2025.
2. Tourism, hotel and restaurant sector contributed 7.77% to the state economy in 2024-25.
3. Tourism diversification is necessary for balanced regional development.
4. Uncontrolled tourist pressure has no impact on the mountain environment.
Which of the statements given above are correct?
प्रश्न: हिमाचल प्रदेश में पर्यटन के संदर्भ में निम्नलिखित कथनों पर विचार कीजिए:
1. वर्ष 2025 में लगभग 1.66 करोड़ धार्मिक पर्यटक हिमाचल प्रदेश पहुंचे।
2. वर्ष 2024-25 में पर्यटन, होटल एवं रेस्तरां क्षेत्र का राज्य की अर्थव्यवस्था में 7.77% योगदान था।
3. संतुलित क्षेत्रीय विकास के लिए पर्यटन विविधीकरण आवश्यक है।
4. अनियंत्रित पर्यटक दबाव का पहाड़ी पर्यावरण पर कोई प्रभाव नहीं पड़ता है।
उपर्युक्त में से कौन-से कथन सही हैं?
(a) 1 and 2 only / केवल 1 और 2
(b) 1, 2 and 3 only / केवल 1, 2 और 3
(c) 2, 3 and 4 only / केवल 2, 3 और 4
(d) 1, 2, 3 and 4 / 1, 2, 3 और 4
Answer: b
Solution: Statements 1, 2 and 3 are correct. Statement 4 is incorrect because uncontrolled tourist pressure can negatively affect the sensitive mountain environment.
व्याख्या: कथन 1, 2 और 3 सही हैं। कथन 4 गलत है क्योंकि अनियंत्रित पर्यटक दबाव पहाड़ी पर्यावरण पर नकारात्मक प्रभाव डाल सकता है।
Conclusion / निष्कर्ष
The future of tourism in Himachal Pradesh depends on sustainable development, tourism diversification, better infrastructure, environmental protection and employment opportunities for local youth.
हिमाचल प्रदेश में पर्यटन का भविष्य टिकाऊ विकास, पर्यटन विविधीकरण, बेहतर आधारभूत ढांचे, पर्यावरण संरक्षण और स्थानीय युवाओं के लिए रोजगार के अवसरों पर निर्भर करता है।
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